
Empresa norte-americana que oferece soluções terceirizadas de contabilidade, finanças, RH e recrutamento para empresas de diferentes portes. Seu modelo flexível combina lideranças fracionadas e suporte operacional especializado para ajudar empresas a aumentar eficiência, manter conformidade e escalar com mais segurança. Atendendo mais de 300 empresas nos Estados Unidos.

Consultor de Growth Marketing Sênior
Uma empresa norte-americana de serviços contábeis e financeiros vinha construindo sua base de contatos de forma consistente por meio de lead magnets, landing pages e esforços contínuos de marketing. Com o tempo, isso criou uma audiência valiosa formada por clientes, ex-clientes e leads qualificados.
Mas o crescimento de pipeline não acompanhava esse avanço.
Apesar da atividade em diferentes canais — incluindo email e mídia paga — a maior parte dos contatos não avançava. Eles não estavam buscando ativamente suporte contábil, nem tinham plena consciência de possíveis problemas em suas operações financeiras.
Ficou claro que gerar mais leads não era a resposta.
O verdadeiro desafio era outro:
Como reengajar uma audiência existente e transformar demanda adormecida em oportunidades ativas.
Desenhei a campanha inteira em torno de uma oferta orientada pela jornada do comprador: uma revisão gratuita de 2 horas com um Controller.
Isso não era apenas um lead magnet. A oferta foi estruturada para guiar potenciais clientes por uma jornada:

Fui responsável pela estratégia e execução de ponta a ponta, incluindo:
Desenvolvimento da mensagem
Fluxos de email
Estrutura da landing page
Estratégia de engajamento multicanal
Em vez de focar apenas em novas aquisições, priorizei a reativação de contatos existentes:
Ex-clientes
Leads existentes
Prospects aquecidos
Isso se tornou o principal motor de geração de pipeline.
A campanha foi executada em diferentes canais:
Fluxos de email, como canal principal
Anúncios no LinkedIn, como canal de apoio
Distribuição via newsletter
Pop-ups no site
O LinkedIn ajudou a ampliar a visibilidade, mas a maior parte do impacto veio do engajamento de uma audiência já aquecida com a mensagem e a oferta certas.
Em vez de promover serviços, a campanha focou na exposição a riscos financeiros:
Erros ocultos que podem estar custando dinheiro
Ineficiências de fluxo de caixa que limitam o crescimento
Riscos de compliance
Esse reenquadramento transformou contatos passivos em conversas de alta intenção.
A campanha se apoiou em:
Baixa fricção: consulta gratuita
Alto valor percebido: expertise em nível de Controller
Relevância imediata para o negócio
Uma oferta clara. Um CTA claro.

Em apenas quatro semanas, a empresa gerou:
1.515 contatos impactados
19 oportunidades de alta intenção
Aproximadamente US$ 1.416.000 em valor de pipeline, com base em LTV
2 negócios fechados
US$ 153.828 em receita, com base em LTV
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